Modele de contrat d`engagement a l`essai

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Premièrement, lorsque l`entreprise veut faire un contrat avec l`employé, elle doit prêter plus d`attention à l`appel de l`employé de contrat psychologique dans la pratique de gestion; les gestionnaires doivent prêter attention au maintien de la ressource liée aux employés. Le superviseur fournit aux employés une rétroaction opportune sur le travail et donne des conseils et un soutien appropriés aux employés, et consacrent à la construction d`une atmosphère de travail harmonieuse et amicale, afin de maximiser la réduction du chiffre d`affaires des employés Intention. Le contrat psychologique de mesure, nous utilisons certains articles dans russeau (2004) “questionnaire de contrat psychologique”. Dans cette étude, l`échelle de contrat psychologique se compose de 12 articles, y compris deux parties: une partie est la mesure du contrat psychologique transactionnel des employés, un total de 6 Articles, tels que «mon salaire est hors de proportion à mon coût», l`autre partie est la la mesure du contrat psychologique relationnel des employés, un total de 6 Articles, tels que «dans le travail, je peux obtenir la confiance et le respect du chef». Sur la base de l`étude de la littérature existante, nous avons constaté que l`effet du contrat psychologique sur l`engagement organisationnel est très important d`une part, d`autre part, l`engagement organisationnel est également un facteur important pour prédire la rétention des employés. Le plus important est qu`Émilie & Christian (2013) et d`autres savants ont montré que l`engagement affectif était un médiateur dans la relation entre l`intention de roulement des employés et le contrat psychologique. Ainsi, le contrat psychologique peut affecter directement la rétention des employés, et indirectement influer sur la rétention par le biais de certaines variables de médiation (comme l`engagement organisationnel). Lorsque le contrat psychologique ne peut pas affecter la rétention des employés directement, il a également besoin de certains facteurs de médiation tels que l`engagement organisationnel pour catalyser davantage le maintien des employés. Par conséquent, nous faisons les hypothèses suivantes: sur la base de la théorie de la conservation des ressources, ce document présente le modèle théorique selon lequel le contrat psychologique aura non seulement un impact direct sur l`intention du chiffre d`affaires, mais aussi un impact indirect sur l`engagement organisationnel. Sur la base des données d`enquête questionnaire des employés des entreprises de haute technologie dans la ville de Xi`an, nous examinons empiriquement le modèle théorique. Les littératures existantes sur la relation entre le contrat psychologique et l`intention de roulement sont basées sur la théorie de l`échange social. Ce document présente la théorie de la conservation des ressources, et étudie le mécanisme d`influence du contrat psychologique sur l`intention de roulement du personnel d`un point de vue différent, afin de faire notre contribution à la littérature connexe sur le contrat psychologique et l`intention de roulement du personnel.

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